fot. elblag.netElblągowi potrzeba dziś ewolucyjnych przemian i merytorycznego zarządzania, a nie rewolucji z czarnymi listami, pomiataniem ludźmi, naruszaniem prawa i językiem ulicy. Trzeba też kontynuować dobre zmiany, dokonując naprawy tego co poszło źle - pisze Paweł Nieczuja Ostrowski.
Pomimo trudności, w ostatnich dwóch latach w naszym mieście zostało podjętych wiele pozytywnych zmian. Od tych znaczących po całkiem drobne sprawy. Mimo złego stanu zastanego budżetu najważniejsze inwestycje były kontynuowane, podjęto też szereg nowych. Do ważnych innowacyjnych projektów należą m.in.:
7 Orlików w dwa lata! Wcześniej nie było woli wybudowania chociaż jednego. A ta niezwykle ważna inwestycja dla naszego miasta pozwala zagospodarować wolny czas młodzieży, wyciągnąć ją z klatek, przyzwyczaić do ruchu, odnaleźć pasję. To inwestycja w przyszłość.
Terkawka! Przygotowywanie potrzebnych nowych i dogodniejszych pod względem skomunikowania (przy drodze S22) obszarów inwestycyjnych o powierzchni 190 ha.
Budżet obywatelski czyli 2 miliony do bezpośredniej decyzji mieszkańców. Ta pionierska inicjatywa pozwoliła na podjęcie 12 inwestycji, które z różnych względów nie miały siły przebicia. M.in. oświetlenie, park rekreacyjny dla seniorów i siłownia na świeżym powietrzu na placu pomiędzy ulicami Mickiewicza i Żeromskiego, zagospodarowanie Gęsiej Góry, kreatywne podwórka. Takiego wpływu na decyzje elblążanie nigdy nie mieli.
Pierwszy profesjonalny skatepark. Jeszcze przed oficjalnym dopuszczeniem do użytkowania obległy go tłumy, dowodząc tym samym jak bardzo był oczekiwany przez młodzież. Dotychczas próbowano jeździć po parkingach, podstawie Pomnika Odrodzenia czy na dzikich torach w Bażantarni. Niejednokrotnie kończyło się to mandatami.
Wieża katedralna dla turystów. Była ona do tej pory niewykorzystywana turystycznie, a nasza katedra jest najwyższym budynkiem w Polsce po prawej stronie Wisły. Widać z niej m.in. Malbork. Na kosztujący 5,5 mln zł projekt „Rewitalizacji placu katedralnego oraz wieży Katedry Św. Mikołaja w Elblągu” udało się pozyskać 3,7 mln zł z funduszy Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia Mazury na lata 2007–2013.
Wymiana taboru tramwajowego, rozpoczęta od zakupu dwóch zmodernizowanych, używanych niemieckich wagonów. Powoli skończy się zmora rozpadających się tramwajów.
Biuro Porad Obywatelskich, którego uruchomienie umożliwiło bezpłatny dostęp bezstronnych, poufnych i rzetelnych porad dla wszystkich elblążan.
Strefa Dobrych Inwestycji – portal zawierający kompleksową informację na temat oferty miasta i oferowanej pomocy dla przedsiębiorców. Stałe przedstawicielstwo Elbląga w Kaliningradzie, promujące nasze miasto zarówno wśród inwestorów, jak i zwykłych mieszkańców tego miasta. Uruchomienie konkursu „MADE IN ELBLĄG”, mającego na celu promocję elbląskich firm poprzez wyłonienie najlepszych lokalnych produktów i usług, a następnie ich promocję w regionie, kraju, jak i poza granicami.
Ścieżka Piekarczyka – pierwsza nowoczesna ścieżka turystyczna po Starym Mieście, z QR-kodami i aplikacją na smartfony i tablety. Pod względem merytorycznym konsultowana była z fachowcami od historii miasta i turystyki.
Konsultacje z mieszkańcami, różnymi środowiskami, specjalistami - nigdy wcześniej nie było ich w naszym mieście na taką skalę. W 2012 roku było ich kilkadziesiąt. W sprawie, m.in. strategii promocji miasta, analizy społeczno-gospodarczej miasta, budżetowe, reorganizacji ruchu drogowego (m.in. na Starym Mieście), przebudowy 503 i 504, wiaduktu na Zatorze i rozbudowy CH Ogrody, montażu stojaków rowerowych, współpracy z organizacjami pozarządowymi. Przy opracowywaniu Strategii Rozwoju Miasta 2020+ uczestniczyło kilkadziesiąt osób, reprezentujących poszczególne środowiska i instytucje.
Kampanie społeczne „Bezpieczny Senior”, mającej na celu zapewnienie bezpieczeństwa mieszkańcom Elbląga oraz „Obudź wrażliwość”, mającej na celu tworzenie w przestrzeni publicznej miejsc przyjaznych kobietom w ciąży i dzieciom.
Nowe znaczące wydarzenia kulturalne – festiwal jazzowy Jazzbląg i pierwszy w dziejach naszego miasta Festiwal Literatury „Wielorzecze”, które przyciągnęły międzynarodowe sławy. Jednak wiele z tych pozytywnych zmian nie zostało dostrzeżonych, albo było ze względów politycznych celowo umiejszanych. Rzadko się o nich mówi, gdyż złe wiadomości są bardziej poczytne i przez to lepiej opłacalne.
Choć nie wszystko się udało, to elblążanie mogą też być dumni z dokonań ostatnich lat. Jednakże równocześnie ważą się losy części podjętych i zaplanowanych projektów. Zostały przerwane między innymi prace nad szeroko konsultowaną Strategią Rozwoju Elbląga 2020+, niezwykle ważną w pozyskiwaniu środków unijnych. Czy kontynuowana będzie budowa kompleksu sportowego przy ul. Agricoli? Co z dalszą wymianą taboru? Co z budową sali gimnastycznej przy gimnazjum nr 7 na Zatorzu? Co z projektem inicjatywy lokalnej? Co z osadą historyczną na Wyspie Spichrzów? Co z muzeum elbląskich zabytków techniki?
Dzisiaj dobre zmiany rozpoczęte w naszym mieście wymagają pewności kontynuacji.
Paweł Nieczuja Ostrowski
http://nieczuja.blog.interia.pl/
ZADOWOLONY
ZASKOCZONY
POINFORMOWANY
OBOJĘTNY
SMUTNY
WKURZONY
BRAK SŁÓW
